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A business professional uses a calculator among documents and laptop on a desk for financial tasks.

Sem Boa Gestão Financeira, não há ESG Sustentável

Nunca se falou tanto de políticas ESG (ambientais, sociais e de governação) e da oportunidade que estas oferecem às empresas para se diferenciarem e prosperarem de forma sustentável.

Convém salientar que, nas empresas, nomeadamente nas pequenas e médias, muitas vezes estas políticas são vistas apenas sob uma ótica de iniciativas sociais ou ambientais, sem levar em consideração que nenhuma dessas ações será verdadeiramente efetiva sem uma base sólida de gestão financeira.

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Business professionals discussing financial graphs and charts in an office setting.

Afinal o que é uma boa gestão financeira?  

Uma boa gestão financeira é, sem dúvida, um dos fatores mais críticos para a sustentabilidade de qualquer negócio, independentemente da dimensão e do setor de atividade onde a empresa atua. Uma gestão financeira sólida permite, para além de uma exploração eficiente, que o negócio cresça, de forma sustentável, ao longo do tempo.
Neste artigo pretendo abordar a importância de uma boa gestão financeira para a sustentabilidade de um negócio.

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Laptop displaying charts and graphs with tablet calendar for data analysis and planning.

Vamos melhorar a literacia financeira empresarial

Ter conhecimentos essenciais sobre finanças quer pelos empresários quer pelos colaboradores é um fator fundamental para a criação de um bom ambiente de negócios. De acordo com o conceito da OCDE, a literacia financeira empresarial é uma combinação de consciência, conhecimento, habilidades, atitudes e comportamentos que um potencial empresário, proprietário ou gestor de uma micro, pequena ou média empresa devem ter para tomar decisões financeiras eficazes para iniciar um negócio, gerir um negócio e finalmente para garantir a sua sustentabilidade e crescimento.

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Colleagues discussing data and strategy in an office meeting.

10 Ações para profissionalizar a sua empresa

Muitas empresas enfrentam desafios para crescer de forma estruturada. Afirmações como “Para quê mudar, se as coisas estão bem?” ou “Não há tempo para formação” são obstáculos que dificultam a evolução dos negócios. A profissionalização exige uma mudança de mentalidade e a adoção de práticas que impulsionam a competitividade.
A seguir, apresentamos 10 ações fundamentais para estruturar a gestão e garantir um crescimento sustentável para sua empresa.

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A função de Empresário

São pessoas com uma força intrínseca e capacidade de realização que identificam oportunidades, têm ideias e avançam com projetos. Pessoas que inspiram, animam e estimulam as suas equipas independentemente das conjunturas, da incerteza e da volatilidade do mundo atual.São pessoas com mente aberta, com capacidade de trabalho – individual e em equipa – com um compromisso sério perante o negócio, mas também perante os colaboradores, clientes, fornecedores, credores e fundamentalmente perante a sociedade.
Falo dos empresários, a quem o país tanto deve e de quem o país deveria cuidar melhor.

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